吉利新车新能源

工作计划：首月新能源起范儿 吉利全面发展值得信任更多

工作目标

1.

市场推广目标

：在首月内，确保吉利新能源车型的市场知名度提升30%，通过线上线下活动吸引至少10,000名潜在客户。

2.

销售目标

：实现新能源车型销量增长20%，确保至少500辆新能源车的销售。

3.

品牌信任度提升

：通过客户反馈和调研，提升吉利品牌在新能源领域的信任度，目标提升15%。

所需资源

1.

人力资源

：

市场推广团队：10人，负责策划和执行市场活动。

销售团队：20人，专注于客户沟通和销售达成。

客户服务团队：5人，负责收集客户反馈和提供售后服务。

2.

财务资源

：

市场推广预算：500,000元，用于广告投放、活动策划等。

销售激励预算：200,000元，用于销售人员的激励和奖励。

3.

物质资源

：

展示车辆：10辆，用于各种展示和试驾活动。

宣传材料：包括宣传册、海报、视频等，预算100,000元。

风险预测

1.

市场竞争风险

：密切关注竞争对手的动态，及时调整市场策略。

2.

供应链风险

：确保供应链稳定，备有应急计划以应对可能的供应链中断。

3.

客户接受度风险

：通过市场调研和客户反馈，及时调整产品和服务，以满足客户需求。

跟进与评估

1.

日常跟进

：

每周市场推广和销售数据分析会议，确保活动和销售策略的有效性。

每日客户反馈收集，及时解决客户问题，提升客户满意度。

2.

月度评估

：

月末进行整体工作评估，包括市场推广效果、销售达成情况和品牌信任度提升情况。

根据评估结果调整下月工作计划和策略。

3.

长期跟踪

：

每季度进行一次品牌信任度和市场占有率的全面评估，确保长期发展目标的实现。

通过计划的实施，我们期望在首月内为吉利新能源车型打下坚实的市场基础，提升品牌信任度，并为未来的全面发展奠定基础。