公司通告，四人擅自离岗，其中一人竟长达16年

在现代企业管理中，员工纪律和岗位责任是确保企业正常运转和高效发展的基石，近期我公司发生了一起严重的员工擅自离岗事件，涉及四名员工，其中一名员工擅自离岗时间竟长达16年，这一事件不仅严重违反了公司规章制度，更对公司整体运营和团队士气造成了不良影响，为了维护公司正常秩序，警示全体员工，现就此事件进行通报，并提出相应的处理措施。

事件背景

我公司自成立以来，一直秉持着“以人为本，诚信经营”的理念，致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台，随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，员工管理难度也随之增加，近年来，公司不断加强制度建设，完善员工管理机制，但仍有个别员工无视公司规定，擅自离岗，给公司带来了极大的困扰。

此次擅自离岗的四名员工分别来自不同的部门和岗位，他们在未经公司批准的情况下，长期脱离工作岗位，不履行工作职责，一名员工自2007年起便擅自离岗，至今已长达16年之久，这一行为不仅严重违反了公司的劳动纪律和岗位责任制度，更对公司整体运营造成了极大的负面影响。

事件经过

1、初步发现

公司人事部门在日常考勤和绩效管理中，发现这四名员工长期未出现在工作岗位上，且未提交任何请假或离职手续，经过进一步核实，确认他们已擅自离岗。

2、调查核实

为了全面了解情况，公司成立了专项调查组，对这四名员工的离岗原因、去向以及可能对公司造成的影响进行了深入调查，调查过程中，发现这四名员工在擅自离岗前，均未向公司提出任何申请或说明，且离岗后也未与公司保持联系。

3、影响分析

这四名员工的擅自离岗行为，不仅导致他们所在岗位的工作无法正常开展，还影响了整个团队的协作和效率，由于他们长期未履行工作职责，公司不得不安排其他员工接替他们的工作，增加了额外的人力成本和管理难度，这一事件还在公司内部引发了广泛的关注和讨论，对团队士气产生了不良影响。

4、处理措施

针对这一事件，公司决定采取以下处理措施：

解除劳动合同：根据《中华人民共和国劳动法》和公司规章制度，对这四名员工进行解除劳动合同处理。

追回损失：对于因这四名员工擅自离岗而造成的经济损失，公司将依法追究其法律责任，并追回相关损失。

加强员工管理：以此事件为鉴，公司将进一步加强员工管理，完善考勤和绩效管理制度，确保员工严格遵守公司规定。

开展警示教育：在公司内部开展警示教育活动，通过案例分析和讨论，提高员工的纪律意识和岗位责任感。

深入分析

1、员工纪律意识淡薄

这四名员工擅自离岗的行为，反映出他们缺乏基本的纪律意识和岗位责任感，在现代企业中，员工必须严格遵守公司规章制度，履行工作职责，这是确保企业正常运转和高效发展的基础，这四名员工却无视公司规定，擅自离岗，严重损害了公司的利益和形象。

2、管理制度存在漏洞

此次事件的发生，也暴露出公司在员工管理方面存在的漏洞，虽然公司一直强调员工纪律和岗位责任，但在实际操作中，仍存在一些不足之处，考勤制度不够严格，绩效管理制度不够完善，导致个别员工能够钻空子，擅自离岗。

3、缺乏有效的监督机制

除了管理制度存在漏洞外，公司还缺乏有效的监督机制，在员工擅自离岗的情况下，如果公司能够及时发现并采取措施，就可以避免或减少损失，由于缺乏有效的监督机制，这四名员工擅自离岗的行为得以长期存在，给公司带来了极大的困扰。

改进措施

1、完善管理制度

为了防范类似事件再次发生，公司必须完善管理制度，具体而言，可以加强考勤管理，确保员工按时上下班；完善绩效管理制度，将员工的工作表现与薪酬和晋升挂钩；建立员工离职管理制度，规范员工的离职流程。

2、加强员工教育

除了完善管理制度外，公司还必须加强员工教育，通过定期开展培训、讲座等活动，提高员工的纪律意识和岗位责任感，还可以通过树立先进典型、表彰优秀员工等方式，激发员工的工作积极性和创造力。

3、建立监督机制

为了确保管理制度得到有效执行，公司必须建立有效的监督机制，可以设立专门的监督机构或岗位，负责监督员工的行为和工作表现，还可以建立举报制度，鼓励员工积极举报违规行为，确保公司的规章制度得到严格遵守。

4、加强沟通与交流

良好的沟通与交流是确保员工遵守公司规定的重要前提，公司应该加强与员工的沟通与交流，了解他们的需求和困难，帮助他们解决实际问题，还可以通过定期召开员工大会、座谈会等方式，增强员工的归属感和凝聚力。

此次擅自离岗事件给公司带来了极大的困扰和损失。